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Contabilidad de costos : Un enfoque gerencial / Charles T. Horngren ; Srikant M. Datar ; Madhav V. Rajan

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Series Autores Españoles e IberoamericanosEditor: México, D.F Pearson Educación 2012Fecha de copyright: ©2012Edición: Decimocuarta ediciónDescripción: 644 páginas ; 30 cmISBN:
  • 9786073210249
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 657.42/H6/2012 H6/2012
Contenidos:
Capítulo 1: El gerente y la contabilidad administrativa-- Capítulo 2: Introducción a los términos y propósitos de los costos-- Capítulo 3: Análisis costo-volumen-utilidad-- Capítulo 4: Costeo por órdenes de trabajo-- Capítulo 5: Costeo basado en actividades y administración basada en actividades-- Capítulo 6: Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad-- Capítulo 7: Presupuestos flexibles, variaciones en costos directos y control administrativo-- Capítulo 8: Presupuestos flexibles, variaciones en costos indirectos y control administrativo-- Capítulo 9: Costeo del inventario y análisis de la capacidad-- Capítulo 10: Determinación de la manera en que se comportan los costos-- Capítulo 11: Toma de decisiones e información relevante-- Capítulo 12: Decisiones de fijación de precios y administración de costos-- Capítulo 13: Estrategia, tablero de control balanceado (balanced scorecard) y análisis de la rentabilidad estratégica-- Capítulo 14: Aplicación de costos, análisis de rentabilidad del cliente y análisis de las variaciones en ventas-- Capítulo 15: Aplicación de los costos del departamento de apoyo, costos comunes e ingresos-- Capítulo 16: Aplicaciones de costos: Productos conjuntos y subproductos-- Capítulo 17: Costeo por procesos-- Capítulo 18: Unidades defectuosas, reprocesamiento y material de desecho.
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Libros Libros Biblioteca Central 657.42/H6/2012 (Navegar estantería(Abre debajo)) ej. 3 Disponible 030313
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Capítulo 1: El gerente y la contabilidad administrativa-- Capítulo 2: Introducción a los términos y propósitos de los costos-- Capítulo 3: Análisis costo-volumen-utilidad-- Capítulo 4: Costeo por órdenes de trabajo-- Capítulo 5: Costeo basado en actividades y administración basada en actividades-- Capítulo 6: Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad-- Capítulo 7: Presupuestos flexibles, variaciones en costos directos y control administrativo-- Capítulo 8: Presupuestos flexibles, variaciones en costos indirectos y control administrativo-- Capítulo 9: Costeo del inventario y análisis de la capacidad-- Capítulo 10: Determinación de la manera en que se comportan los costos-- Capítulo 11: Toma de decisiones e información relevante-- Capítulo 12: Decisiones de fijación de precios y administración de costos-- Capítulo 13: Estrategia, tablero de control balanceado (balanced scorecard) y análisis de la rentabilidad estratégica-- Capítulo 14: Aplicación de costos, análisis de rentabilidad del cliente y análisis de las variaciones en ventas-- Capítulo 15: Aplicación de los costos del departamento de apoyo, costos comunes e ingresos-- Capítulo 16: Aplicaciones de costos: Productos conjuntos y subproductos-- Capítulo 17: Costeo por procesos-- Capítulo 18: Unidades defectuosas, reprocesamiento y material de desecho.

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