Gestionar el tiempo es gestionar la propia vida Si tiene problemas de tiempo, si necesita mejorar su eficacia profesional, esta obra le será de gran utilidad. Recoge y sintetiza, de modo claro y ameno, lo más nuevo en eficacia directiva y manejo del tiempo. El objetivo de este libro es proporcionarle mayor calidad de trabajo y de vida, facilitándole: • Ganar dos horas en cada jornada. • Manejar el estrés en su beneficio. El éxito y la felicidad se alcanzan sólo con el logro de los objetivos personales. Estos objetivos requieren, para ser alcanzados, la realización de determinadas actividades. Y cada una de estas actividades exige tiempo. Pero no es fácil elegir en el mundo de hoy. Las presiones que nos rodean facilitan comportamientos que no nos benefician. Disminuye nuestra eficacia y aparece el estrés. En el camino de la eficacia surgen multitud de obstáculos. Salvarlos requiere una habilidad que no es espontánea y que este libro ayuda a desarrollar. Es un libro fundamentalmente útil y práctico que rehuye pomposas definiciones teóricas. Cada capítulo va acompañado de un resumen. Al final aparece un manual práctico que recoge las indicaciones precisas, ejercicios y cuestionarios para poner en práctica y autoexaminarse sobre nuestras actitudes y hábitos, detectando qué errores cometemos en el manejo del tiempo. «Libro eminentemente práctico que permite optimizar ese recurso tan escaso que es el tiempo». Fernando A. Fernández Ortiz. Consejero Director General - UBS España «José María Acosta nos ofrece una guía útil para administrar nuestro tiempo. Obra de referencia obligada para los responsables de empresa y para las gentes que quieren ganar en bienestar y felicidad». Rafael Bañón i Martínez. Catedrático de CC. Políticas y de la Administración, U.C.M. Presidente de TQM Investigación y Formación. «La puesta en práctica de muchas de las enseñanzas de este libro ha aumentado nuestra eficacia y nuestra rentabilidad para las empresas en las que hemos desarrollado nuestra labor profesional». Manuel Chausa González. Adjunto a la Dirección General. Director de Organización.

Incluye bibliografía

Capítulo 1: El uso del tiempo-- Capítulo 2: El tiempo como recurso-- Capítulo 3: Diagnóstico de la persona-- Capítulo 4: Diagnóstico del entorno-- Capítulo 5: El enfoque hacia los objetivos-- Capítulo 6: Los grandes ladrones del tiempo-- Capítulo 7: Los grandes ladrones del tiempo:reuniones-- Capítulo 8: Otros ladrones del tiempo-- Capítulo 9: El tiempo de equipo-- Capítulo 10: Para trabajar con otros.

Recomendado para un público en general.